A vezetői működés minősége határozza meg a szervezet működését.
Ezen dolgozom vezetőkkel – strukturált gondolkodási partnerségben.
Emberi alkalmazkodóképesség és vezetői releváns működés az AI-korszakban.
30 perces első
beszélgetés
kötelezettség nélkül
online vagy személyesen
A legtöbb vezetői elakadás nem látványosan kezdődik, hanem fokozatosan:
Gyakran ilyen helyzetekben keresnek meg:
Tisztább döntési helyzetek
Átláthatóbb alternatívák, gyorsabb és tudatosabb döntések.
Világos prioritások
Mi fontos most – és mi nem.
Stabilabb működési logika
Kevesebb ad hoc döntés, több rendszer.
Tehermentesebb vezetői működés
Nem minden marad egy kézben.
Rövid helyzetáttekintés és fókusz kijelölése.
A valódi probléma és működési minták tisztázása
Döntési logika, felelősségi rend és működési keret kialakítása.
Konkrét lépések a működésbe való beépítéshez.
A munkám alapja közel két évtized valós vezetői és stratégiai tapasztalat. Olyan környezetekből érkezem, ahol a döntéseknek következménye van, és a működési stabilitás nem opció, hanem elvárás.
Ez a nézőpont határozza meg a közös munkát is.
Az első alkalom célja, nem feltétlen elköteleződés:
Mindkettővel foglalkozunk, persze csak olyan témában adunk tanácsot, amelyben van kompetenciánk, de ezt mindig egyértelműen jelezzük. Coaching folyamatban ettől tartózkodunk.
Coaching: a vezető saját döntéseinek és működésének tisztázásán dolgozunk, kérdéseken és strukturált gondolkodáson keresztül. Nem kész válaszokat ad, hanem tisztább döntési keretet, a saját legjobb döntéshez segít, annak minden felelősségével.
Tanácsadás: konkrét működési helyzetekre és problémákra adok külső szakmai nézőpontot és javasolt irányokat
Ez gyakran előfordul coaching során. A folyamat egyik értéke éppen a valódi kérdés tisztázása.
Nem. Sokszor már az első jeleknél érdemes dolgozni a helyzettel.
Már néhány alkalom után tisztábbá válhat az irány és a döntési helyzet, de a mélyebb működési változás több lépéses folyamat.
Üzleti fókuszú, de a vezető személyes működése természetesen része a rendszernek.
A konzultációk Szegeden, Budapesten, online vagy egyeztetett külső helyszínen érhetők el.
A klasszikus irodai keretek mellett bizonyos vezetői helyzetekben külső környezetben vagy séta közben történő munka is támogatja a tisztább gondolkodást és a nézőpontváltást.
Az alkalmak lemondása vagy módosítása az egyeztetett időpont előtt legalább 24 órával díjmentesen lehetséges.
24 órán belüli lemondás esetén a konzultációs díj 50%-a kerül felszámításra.
A cél nem a büntetés, hanem a kölcsönösen tervezhető és stabil együttműködés fenntartása.
Egy rövid beszélgetés segíthet abban, hogy ne csak több információval rendelkezzen, hanem tisztábban lássa a következő lépéseit.
